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    陈同抿了抿嘴，迟疑片刻才道：“我现在还不知道，之前的那个思路现在看来已经完全没有继续深入开展的意义了，我想我得好好琢磨一下，看看我们还能不能找到其他的解决之道。”

    CEO点了点头，对他的话不置可否，而是问他：“你作为一个资深的内容运营人员，能不能客观的评价一下YY网今天做的这个专题质量有多高？咱们抛开他们的技术手段，只说他们在内容方面的质量。”

    陈同说：“YY网的这个专题质量很高，他们对文稿、图片的要求非常高，无论是内容本身还是排版效果，都远超包括我们在内的其他门户网站，他们对内容的精细化打磨是门户网站里前所未有的。”

    CEO微微点头，说：“内容本来是我们的优势，但是现在我们连内容都已经被对方赶超了，看看YY网，首先是在页面设计、UI设计以及用户体验层面上超过了我们，其次他们在页面技术领域超越了我们，然后他们又在内容上超过了我们，最后，他们在其他产品支撑上的优势比我们强出十万八千里，我们就靠着新浪这一个网站单打独斗，能全面的追赶上他们吗？”

    陈同听到这里，一下子陷入了沉默，不光是CEO有这个感觉，连他自己都一样悲观的认为新浪基本上已经没有超过YY网的机会了。

    CEO见他不再说话，便开口说出了自己的决定：“流媒体研发的项目直接停掉吧，从今天起，新浪不再把牧野科技视为竞争对手，我们转化定位，把眼下的门户网站分成三个序列，第一序列是YY网，第二序列是我们和搜狐、雅虎、网易，第三序列是其他的中小型门户网，我们只跟搜狐网易这些同级别的平台竞争。”

    陈同抬起头来，眼神惊讶又带着几分绝望的看着CEO。

    CEO轻叹一声，说：“认清自己的定位吧，我不想步入腾训的步伐，被一个强大到不可超越的敌人拖垮拖死，门户网这个产品永远不可能一家独大，不管牧野科技怎么发展，也不可能把第二序列这些网站的流量强全部抢走，所以接下来，我们一边在现有基础上稳住流量，一边赶紧进行生态发展。”

    说着，CEO清了清嗓子解释道：“硅谷的互联网公司最近提出了一个新的概念，就是我说的这个生态发展，这个概念还很模糊，但总体上来说，就是让互联网企业自成一个生态链条，打个比方来说，一个公司不能只拥有一片土壤，还要在土壤上种出各种植物，有的植物用来保证土壤不会流失，有些植物用来给动物提供养料，然后再在自己的土壤上养殖动物，动物不但能够宰了卖肉，还能剃毛卖钱、挤奶卖钱，也能进行繁殖，最后这些在自己土壤上繁殖的动物又能为这片土壤带来更多的养料，至此，土各种植动物相互依存、相互支撑，才能够形成一个完整的生态链条。”

    一个副总惊呼道：“这不就是牧野科技的做法吗？”

    “对。”CEO点了点头，说：“当我看到这个新概念的时候，我第一个想到的也是牧野科技，牧野科技的产品线非常丰富，而且在不同的层面各司其职，同时又能够完美的进行相互支撑，以至于任何公司如果想跟牧野科技的任何一款产品竞争，其实都是在跟整个牧野科技的生态链条竞争，比如门户，看似我们的新浪对他们的YY网，但是我们新浪的背后什么也没有，YY网的背后却有YY、贴吧、游戏这些产品支撑，我们怎们可能是他们的对手？”
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