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    YY“讨论组”功能的上线，再一次刷新了精英群体对YY的认知，更刷新了他们对YY产品打造的认知。

    原本，作为YY的核心功能之一，YY群已经让那些对群聊有需求的用户大为惊喜，即便到了现在，YY群的热度也丝毫没有减退，即便到了现在，MSN以及ICQ还都在卯足了劲开发自己的“YY群”功能。

    结果，谁也没想到，YY竟然在这个时候，推出了一个与YY群强力互补的新产品，而且，它的使用方式，简直简单到让人流泪。

    当用户临时需要进行小范围群聊的时候，他再也不用专门注册一个YY群，更不用担心自己的YY群数量达到上限，他只需要打开与其中一人的对话框，然后用鼠标将需要加入群聊的人“拉”进来就可以了。

    只要在一对一的私聊对话中加入一个人，YY就会自动建立一个包含三位用户的讨论组，鼠标清点拖动，就把一个好友拉入了一个群体，这种顺畅至极的体验，让人上瘾。

    为了与YY群拉开差距、更大程度互补且不互相冲突，YY讨论组在功能上有一定的阉割与限制，首先是讨论组成员上限不得超过二十人，其次是讨论组不设ID，也就是说，讨论组不可以开放给所有YY用户加入，只能通过讨论组内成员手动拉人进入，如此一来，讨论组本身就变成一个好友与好友，或者与好友的好友交流的地方，与现实的人脉关系靠拢的也更紧密。

    除此之外，讨论组还有一个非常重要的点与YY群不同。

    YY群因为人数多、人脉杂乱，所以必须是用户主动申请加群、群主管理员确认；或者是群主与管理邀请，被邀请者需要确认才可进群。

    而讨论组的产品逻辑就非常清晰，因为讨论组的成员都是好友，或者好友的好友，所以人脉关系相对简单，人脉关系简单，而且能把自己拉入某个讨论组的，一定是自己的好友，所以被错拉入讨论组，或者恶意拉入讨论组的可能性就大大降低。

    正因为有了这个清晰的认识，所以讨论组也就免去了拉人需要验证的环节，进一步简化创建讨论组的流程，这其中的产品逻辑看起来没什么了不起，但仔细揣测，才能发现产品对用户、对用户关系、用户体验的极深入研究。

    这是广大同行，甚至是整个精英群体对YY五体投地的关键，但其在根本上，也是李牧对腾训产品推崇的一种表现，不可否认，上辈子的腾训，是华夏互联网最会玩产品的，也是对用户了解最深入的。

    正因为讨论组功能处处充满惊喜，所以它一上线，就立刻在YY用户群体中爆火！

    YY后台的数据显示，新版更新的二十分钟时间内，服务器接受的讨论组创建请求已经达到了惊人的两千七百万，看来大家都对这个功能乐此不疲。

    正好在早晨九点多的美国精英阶层，简直要把这个功能玩坏了，他们总是会顺手创建一个小团队内部的讨论组，然后再创建几个稀奇古怪的讨论组。

    例如，创建一个每天早晨喜欢买星巴克咖啡的讨论组；创建一个中午喜欢吃中餐的讨论组；创建一个下班之后喜欢泡吧的讨论组……

    总之，因为讨论组完全开放申请，而且不限数量，所以大家第一次感觉到了这种“铺张浪费”的快感。
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