第(3/3)页

    李牧把蒂姆·库克排在了握手的最后一个，当与蒂姆·库克握手的时候，李牧对他说：“蒂姆，我希望你能够早日正式入职牧野科技！”

    说完，李牧非常郑重的补充一句：“As-soon-as-possible！”

    尽可能快！越快越好！

    李牧的这一句话，让蒂姆·库克心里格外感动，他从来不觉得李牧会非常看重自己，但李牧此刻的态度，毫无保留的表明，他确实很看重蒂姆·库克，迫不及待希望他加盟牧野科技。

    于是，蒂姆·库克也格外认真的说：“李总，我和苹果团队的成员们，也非常希望能够早日加入牧野科技这家伟大的企业！”

    李牧点了点头：“我会尽早完成苹果的全部私有化，到那时，你来帮我一起做私有化后的大整合。”

    收购一家苹果这样的公司，彻底整合的工作量是浩大的，企业与企业间的收购，最轻松的是业务互补没有冲突，最麻烦的就是业务互有渗透，一旦互有渗透，就要两边独立衡量、制定全面的整合方案，这包括双方的团队、资源、产品、方向甚至未来战略。

    这就像如果阿里吧吧如果收购了OFO，前者只需要把后者拿进来，然后给它一个承载平台和一个用户入口，整体不会非常麻烦，但是，如果阿里吧吧收购了京东，那收购后的整合将是一个巨大的工程。

    牧野科技收购苹果，在Mac的业务上，李牧整合起来并不困难，牧野科技没有这项业务，拿进来之后，直接给它供血就行了，但是，iPod业务是要完全渗透到Mango业务内的，这就牵扯到，要把iPod的资源全部整合到Mango团队里，同时要做到取其精华、去其糟粕，只有这样才能够让Mango有更好的发展。

    除此之外，苹果在硬件、软件领域有很多的资源积淀，这些积淀要进行分门别类，然后再输送给牧野科技各个不同的产品、部门，甚至输送到牧野科技在自身之外的产业布局，例如神舟，将来神舟是否要跟苹果的Mac做一定程度上的资源整合，这些都是要深入考虑的问题。

    蒂姆·库克自然知道这背后的复杂工作，当即点了点头，对李牧说：“李总请放心，我和我的团队一定全力以赴！”

    李牧满意颔首，随后对林清雅说道：“清雅，明天召开苹果公司是否进行私有化的讨论会议，并且安排律师在场。”

    路易斯·马丁知道李牧是想先做内部决议，于是笑着说：“李总，牧野科技的所有股东早就都跟您签署了一致行动人协议，您实际拥有牧野科技100%的投票权，现在牧野科技拥有了苹果80.11%的股份，以及同时也等于您拥有了苹果80.11%的投票权，您自己就完全可以做出让苹果私有化的决定，并且完全合乎法律要求。”

    李牧这才恍然大悟，自己现在是控股大股东，而且股权和投票权都超过了66.6%，自己就可以代表苹果来做决定。

    于是，李牧对路易斯·马丁说：“路易斯，指导我的法务拟一份决议，再拟一份私有化计划给纳斯达克，越快越好！”

    


    第(3/3)页