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    即便新浪往后十几年的路程除了微博与博客之外乏善可陈，但李牧却始终认为，新浪网作为门户网站，对内容以及热点的把控能力是国内所有门户网站里最强的。

    这其中，陈同作为新浪最资深的内容运营人员，居功至伟。

    无论博客还是微博，都是一个整体非常简单的产品，一个小团队用不了多久就可以完整的将其开发出来，所以博客和微博的门槛也非常低，但是这两个产品想真正做起来却极其不容易，原因就是因为它的入门门槛极低，但是发展门槛极高。

    博客也好、微博也罢，这两者都只是一个展示工具，可以说一个是电影院荧幕，一个是电视机屏幕，真正考验的，是通过不同的屏幕所呈现给用户的内容。

    新浪微博之所以成功，在李牧看来有三个方面的功劳，一个是Twitter提供了这个新模式、一个是新浪博客多年成功基础以及大量名人博客的积淀、再一个，就是陈同对内容极其专业的运营能力。

    其实，新浪博客能成功，靠的也是陈同对内容的运营和把控能力。

    所以说，新浪微博能成功，在李牧眼里，三方面功劳里，两个都多少与陈同有关。

    正因为相信陈同对内容的敏感度，李牧才故意抛出刚才贴吧的具体事例，为的就是提前点一点他，看他在现如今的2002年能产生怎样的构思。

    李牧刚才举得例子里，已经透露出了几个核心关键点：

    首先，只要是优质的原创内容，就一定有广为传播的潜质；

    其次，用户已经用实际行动展示出了他们对各种原创优质内容的需求，很多原创内容是门户网站根本给不了的；

    再次，用户已经对优质内容的制造者产生了追随心理，也就是说，并非只有明星的内容才会受到关注；

    这么几个点都抛出来，其实对新载体的需求已经足够明确了，就是一个开放式的个人专栏。

    于是，在透露出相关信息之后，李牧故意问陈同：“陈师兄，依你看，针对网友自发创造的精品内容，我们应该用什么方式去承载，并且加以鼓励和引导？”

    陈同认真思考了半天，有些没底的对李牧说：“我倒是想到一种产品模式来承载这种内容，但是可能不太贴合实际。”

    李牧便道：“咱们俩就是闲聊，你尽管说。”

    陈同道：“国外有一种Blog最近两年非常流行，原名叫Web-log，是网络日志的意思，其实就是一个属于个人的、并且向全网公开的个人专栏，用户可以在blog里写各种内容，其他人可以直接访问他的blog，进而关注他发布的内容。”

    李牧听到这里，表情惊喜的说道：“原来陈师兄也研究过blog。”

    陈同说：“研究过，国内之前也有人尝试过，不过用户好像并不太买账，后来也就没人再弄这个东西了，所以我担心这种模式放在国内会水土不服。”

    李牧哈哈一笑，说：“用户为什么会水土不服？”
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